服务范围

（一）工程建设项目招标代理

1. 项目前期策划：深入了解工程项目的性质、规模、技术要求及业主需求，协助业主制定科学合理的招标方案，包括确定招标范围、招标方式（公开招标或邀请招标）、标段划分等关键内容。例如，在某大型市政道路建设项目中，我们通过对项目现场条件、施工难度及潜在投标人市场情况的详细分析，为业主设计了最优的标段划分方案，既保证了项目的顺利实施，又吸引了众多优质施工企业参与投标。

2. 招标文件编制：依据相关法律法规、项目特点及招标要求，精心编制详尽、严谨且具有针对性的招标文件。文件内容涵盖招标公告、投标人资格条件、评标标准与方法、合同条款、技术规范及工程量清单等，确保为投标人提供清晰、准确的投标指引，同时保障招标过程的公平、公正、合法。以某高端住宅小区建设项目招标文件编制为例，我们充分考虑项目的高品质定位和复杂施工工艺，制定了严格且合理的技术标准和评标细则，为筛选出实力雄厚、经验丰富的施工单位奠定了坚实基础。

3. 招标流程组织：全面负责招标活动的组织与实施，包括发布招标公告或投标邀请书、接收投标报名、组织资格预审（如有）、安排现场踏勘与答疑、主持开标与评标会议等关键环节。在整个过程中，严格遵循既定程序和时间节点，确保招标活动有条不紊地进行。如在某桥梁建设项目招标中，面对复杂的交通管制和施工环境，我们合理安排现场踏勘时间和方式，有效解答了投标人的疑问，保障了招标工作的顺利推进。

（二）货物采购招标代理

1. 采购需求分析：与采购方密切沟通，深入了解所需货物的种类、规格、数量、质量标准、交货期及售后服务要求等，对采购需求进行全面梳理和分析，为后续招标工作提供明确依据。例如，在某企业大型生产设备采购项目中，我们通过与企业技术部门和使用部门的多次沟通，准确把握了设备的技术参数和特殊功能需求，为编制高质量的招标文件提供了有力支持。

2. 供应商筛选与邀请：根据采购需求和市场调研情况，协助采购方筛选潜在供应商，并向其发出招标邀请。同时，对供应商的资格进行初步审查，确保参与投标的供应商具备相应的生产能力、技术水平、财务状况和商业信誉，为采购方选择优质供应商提供保障。在某医院医疗设备采购项目中，我们通过广泛的市场调研和严格的资格审查，邀请了国内外多家知名医疗设备供应商参与投标，为医院采购到了性价比高、质量可靠的医疗设备。

3. 招标过程管理：负责货物采购招标的全过程管理，包括编制招标文件、组织开标、评标、定标以及协助采购方与中标供应商签订合同等工作。在评标过程中，严格按照评标标准和方法对投标文件进行评审，确保评标结果的公正性和合理性。例如，在某电子产品采购项目中，我们组织了由技术专家、采购方代表和经济专家组成的评标委员会，对各投标文件进行了细致评审，最终帮助采购方选定了最符合需求的供应商。

（三）服务项目招标代理

1. 服务方案策划：针对不同类型的服务项目，如勘察设计、监理、咨询、物业管理等，结合项目特点和业主期望，协助业主制定详细的服务方案和招标计划，明确服务范围、服务内容、服务期限、服务质量标准及考核办法等关键要素。在某大型商业综合体项目的设计招标中，我们与业主共同探讨项目的定位、功能布局和设计风格要求，制定了全面且具有吸引力的设计服务招标方案，吸引了众多知名设计单位参与投标。

2. 评标专家组织：根据服务项目的专业特点，协助业主组建专业匹配、经验丰富的评标专家库，并在开标前随机抽取合适的评标专家组成评标委员会。在评标过程中，充分发挥评标专家的专业优势，确保对投标文件进行科学、公正的评审。例如，在某市政工程监理项目招标中，我们邀请了具有丰富市政工程监理经验的专家组成评标委员会，对各投标单位的监理方案、人员配备、业绩经验等进行了全面评估，为业主选择了优秀的监理单位。

3. 合同签订与后续服务：协助业主与中标服务商签订服务合同，明确双方的权利和义务，并在服务过程中提供必要的咨询和协调服务，确保服务合同的顺利履行。同时，关注服务质量和效果，及时收集业主反馈意见，为业主提供持续的服务支持。在某企业管理咨询项目中，我们不仅协助企业与中标咨询机构签订了合同，还在咨询服务过程中定期跟进项目进展，协调解决双方沟通中出现的问题，保障了咨询项目的顺利实施并取得良好效果。